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战略筹划

作为行业领先者之一,星盟通过分析客户的优势、劣势、机会和威胁来制定战略计划提高公司现有表现。我们全面的咨询服务可以帮助客户建立稳健、可持续性和基于情景的策略来加速向高档业务的变革。

面对不确定的未来前景和复杂商业环境的,公司能够维持自身优势的唯一办法就是充份了解自身的机会和潜在的威胁,这些都需要有令人瞩目的策略及对宏观和微观经济数据的正确分析和阐释。我们的专家在帮助企业解决策略筹划方面拥有丰富经验:

  • 市场研究:预测经济政策趋势,行业因素和关键增值点。我们根据现时和未来市场环境来建议最优策略,并且确保我们的策略与客户目标和业务价值相符合。
  • 机会发掘:找寻具吸引力和创新性的市场商业机会。我们为客户执行量身定做的研究以发掘最优发展方向,也执行综合性研究来识别市场热点和客户自身行业外的其他机会。
  • 可行研究:把市场机遇、未来发展和现有能力加进投资考虑中,为每一项发展战略进行可行性评估及分析。
  • 情景分析:更深入地探索一系列的未来市场情景以进行市场分析。对于任一的情景,我们都予以评估风险级别、所需投资、盈利亏损和投资风险,以提供给客户完整的概念。
  • 财务模型:通过对未来既定的策略方向的财务状况的预测,研究投资项目净现值和股东价值
  • 组织协调:将企业策略融入日常营运,并提供自上而下的路线图以令策略得以顺利实施。