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戰略籌劃

作為行業領先者之一,星盟通過分析客戶的優勢、劣勢、機會和威脅來制定戰略計劃提高公司現有表現。我們全面的咨詢服務可以幫助客戶建立穩健、可持續性和基於情景的策略來加速向高檔業務的變革。

面對不確定的未來前景和復雜商業環境的,公司能夠維持自身優勢的唯一辦法就是充份了解自身的機會和潛在的威脅,這些都需要有令人矚目的策略及對宏觀和微觀經濟數據的正確分析和闡釋。我們的專家在幫助企業解決策略籌劃方面擁有豐富經驗:

  • 市場研究:預測經濟政策趨勢,行業因素和關鍵增值點。我們根據現時和未來市場環境來建議最優策略,並且確保我們的策略與客戶目標和業務價值相符合。
  • 機會發掘:找尋具吸引力和創新性的市場商業機會。我們為客戶執行量身定做的研究以發掘最優發展方向,也執行綜合性研究來識別市場熱點和客戶自身行業外的其他機會。
  • 可行研究:把市場機遇、未來發展和現有能力加進投資考慮中,為每一項發展戰略進行可行性評估及分析。
  • 情景分析:更深入地探索一系列的未來市場情景以進行市場分析。對於任一的情景,我們都予以評估風險級別、所需投資、盈利虧損和投資風險,以提供給客戶完整的概念。
  • 財務模型:通過對未來既定的策略方向的財務狀況的預測,研究投資項目淨現值和股東價值
  • 組織協調:將企業策略融入日常營運,並提供自上而下的路線圖以令策略得以順利實施。